نظام التبريد للسيارات - المشعّل، مضخة المياه، المروحة، وجهاز الحرارة - هو دعم الحياة للمحرك. الفشل في الحصول على واحد فقط من هذه المكونات يمكن أن يؤدي إلى ارتفاع درجة حرارة المحرك.توقف خطوط الإنتاج، وحتى التسجيلات الجماعية المكلفة.
في سوق قطع غيار السيارات المتنافسة للغاية، تحدي المشتريات ليس فقطالتكلفة؛ انها تأمينإمدادات موثوقةوالضماناتساق الجودة على المدى الطويلهذه المدونة توضح كيفية بناء شركة قويةاستراتيجية إدارة مخاطر سلسلة التوريدخصيصاً لمكونات التبريد الذاتي
أجزاء التبريد السيارات معقدة، مصنوعة من مواد مختلفة (المعدن، البلاستيك، المطاط) وتشمل عمليات معقدة مثل الطابع، واللحام، والتصبيت بالحقن.هذه التعقيدات تجعل سلسلة التوريد ضعيفة بطبيعتها:
تقلب المواد الخام:أسعار الألومنيوم في المبردات أو الفولاذ في مضخات المياه تتقلب بشكل كبير. إذا تم ضغط هامش الموردين، فقد يكون لديهم حافز لتخفيض مستوى المواد أو خفض الزوايا على الجودة.تعريض موثوقية المكونات للخطر.
مخاطر الأدوات والعمليات:الطلب على مكونات التبريد شديدةدقة الأبعادوسلامة الختميمكن أن يؤدي صيانة الأدوات السيئة أو التحكم غير المستقر في العملية على مستوى المورد إلىمشاكل جودة على نطاق الشريحة، مما يزيد من تكاليف التجميع والضمان.
اضطراب في الخدمات اللوجستيةأجزاء التبريد غالبا ما تكون مكونات رئيسية فيJIT (فقط في الوقت المناسب)أي تأخير واحد في النقل أو ازدحام الميناء أو حوادث الطقس الشديدة يمكن أن تجعل خط تجميع السيارة بأكمله يتوقف بشكل مكلف.
مخاطر الاختراق من المستوى N:يعتمد موردك من المستوى 1 على مصادر المستوى 2 أو المستوى 3 للحصول على محامل أو رقائق أو سبائك متخصصة.فحص المورد الرئيسي الخاص بك فقط ليس كافيا؛ تحتاج إلى رؤية في استقرار وقدرة الموردين من الباطن.
لمواجهة هذه التهديدات، يجب على المشتريات التخلي عن الاعتماد على مصدر واحد واعتماد استراتيجيات أكثر مرونة:
من أجلالمكونات الوظيفية الحرجةمثل مضخات المياه والإشعاعات، يجب أن تكون مؤهلاً وتحتفظ بموردين على الأقل مع قدرات إنتاج كاملة.
الفائدة:إذا توقف أحد الموردين بسبب كارثة طبيعية أو حريق أو ضائقة مالية، يمكن أن يتحول إنتاجك على الفور إلى المصدر الثاني، مما يضمن استمرارية الإمدادات.
نقطة تنفيذ رئيسية:ضمان استخدام كلا الموردينمعايير الجودة المتطابقة والمواصفات التقنيةو، في المثال، تشغيل مصانع التصنيع فيمناطق جغرافية مختلفةللتنويع ضد المخاطر المحلية.
لا تنتظر حتى يتم الانتهاء من النموذج النهائي للعثور على مورد.
تصميم للصناعة:يمكن للموردين تقديم تعليقات حولكفاءة التكلفة وقابلية التصنيع، تساعدك على تصميم جزء أقل خطورة بطبيعته لإنتاج كميات كبيرة.
مراجعة العمليات:إرسال مهندسين جودة لمراجعة عملية المورد بدقةصيانة الأدوات وإجراءات اللحام وبروتوكولات اختبار التسربللتحكم في اتساق الجودة منذ البداية.
تعتمد العلاقة الآمنة مع الموردين على المخاطر المشتركة والشفافية المتبادلة.
فهرسة المواد الخام:عند التفاوض على اتفاقات طويلة الأجل،بنود تعديل تكلفة المواد الخامهذا يعني أنك تستوعب بعض الزيادات في الأسعار عندما يرتفع الألومنيوم، وتستفيد عندما تنخفض الأسعار. وهذا يضمن أن المورد يحافظ على هامش صحي خلال تقلبات السوق،منعهم من التضحية بالجودة بسبب ضغط التكلفة.
تحديد العقوبات والتأمين:حدد بوضوحالعقوباتلإيقاف خطوط الإنتاج الناجمة عن فشل المورد وتتطلب إثباتتأمين المسؤولية عن المنتجوتأمين انقطاع العمل.
الاستفادة من أدوات الشراء الرقمية ومنصات التصور للحفاظ على الإشراف في الوقت الحقيقي:
مستويات المخزون الرئيسية:مراقبة حالة مكونات التبريد في مستودع المورد وعلى طريقها للتنبؤ بالنقص المحتمل في وقت مبكر.
الرؤية تحت المستوى:مطالبة الموردين من المستوى 1 الكشف عن مصدر المكونات الفرعية الحاسمة (مثل محركات المروحة أو رقائق التحكم) للسماحتقييم المخاطر الشاملةمن سلسلة التوريد التبريد بأكملها.
الاستنتاج:شراء قطع غيار التبريد السيارات هو تفاوض مستمر بين الجودة والمخاطر من خلال تطبيق مزدوج المصادر، والانخراط في وقت مبكر من العملية التقنية،اتفاقات تقاسم المخاطر مع الموردين، فريق المشتريات الخاص بك يمكن أن تضمن "قلب" المحرك يبقى ينبض بشكل موثوق به.
